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跨部门及团队协作方面还有哪些可以提升

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首先改善部门间的关系与人际关系。在任何公司、组织和商务活动中,成为一个团队中的一员意味着关注整体,不能个人主义至上,行动时应考虑到团队的整体利益。

其次经常沟通和协调。沟通主要是通过信息和思想上的交流达到认识上的一致,协调是取得行动的一致,两者都是形成集体的心要条件。认真地倾听别人所提出的与自己不同的意见和主张,用“双赢”的沟通方式去求同存异,达到良好的沟通目的。

然后强化激励,形成利益共同体。激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,朝着期望目标不断努力。此外认真听取员工意见也能激励员工。引导全体员工参与管理。要让员工了解组织的发展目标,吸引每一个员工都能直接参与各种管理活动。

多功能型团队与跨部门合作的意义就在于一方面每个成员都可以各施所长并扬长避短,另一方面,通过大家的努力公司企业或团队能够实现它的目的或完成艰巨的任务。



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